第130屆廣交會,供應(yīng)鏈被擺到臺前的全球化新格局

當前世界經(jīng)濟貿(mào)易形勢復雜多變,全球疫情仍在反復。在此背景下,10月15日,第130屆廣交會如期拉開帷幕,作為全球率先恢復的最大規(guī)模線下展會,迎接全球采購商,幫助企業(yè)面向全球拿訂單、拓市場,助推國內(nèi)國際雙循

當前世界經(jīng)濟貿(mào)易形勢復雜多變,全球疫情仍在反復。在此背景下,10月15日,第130屆廣交會如期拉開帷幕,作為全球率先恢復的最大規(guī)模線下展會,迎接全球采購商,幫助企業(yè)面向全球拿訂單、拓市場,助推國內(nèi)國際雙循環(huán)。

第130屆廣交會,供應(yīng)鏈被擺到臺前的全球化新格局

作為中國外貿(mào)的“晴雨表”和“風向標”,廣交會是企業(yè)外貿(mào)出口情況的縮影。據(jù)海關(guān)統(tǒng)計,本屆廣交會中,境內(nèi)參展企業(yè)(不含港澳臺)今年前8月有出口貿(mào)易記錄的超過2萬家,出口總值達1.25萬億元人民幣,同比增長12.4%,出口均值是同期全國企業(yè)平均水平的1.9倍。

出口火爆的背后,有喜也有憂。目前海外對產(chǎn)品的需求仍然很旺盛,但是原材料、國際航運價格持續(xù)“升溫”,加之雙控限產(chǎn)導致國內(nèi)產(chǎn)能受到了一定程度的擠壓,讓出口企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)接二連三,供應(yīng)鏈更是面臨著“大考”。在今年的廣交會上,境內(nèi)采購商、海外倉、航運企業(yè)等新新面孔也首次出現(xiàn)。

無論是外部壓力,還是內(nèi)部自身發(fā)展,都在提醒著出口企業(yè)必須重新審視全球供應(yīng)鏈的重要性,以應(yīng)對未來各種不確定性因素。

在此之際,有一些企業(yè)卻憑借著已有的完善的全球供應(yīng)鏈體系,持續(xù)滿足海外用戶需求,實現(xiàn)海外高質(zhì)量的增長,比如海爾智家就是其中之一。財報顯示,海爾智家上半年海外收入同比增長23.4%,經(jīng)營利潤同比增長113.4%,海外市場營收占比突破50%。

海爾智家自主創(chuàng)牌的全球供應(yīng)鏈優(yōu)勢盡顯

本屆廣交會現(xiàn)場,海爾智家展示了其高端品牌、場景品牌和生態(tài)品牌三級品牌升級戰(zhàn)略的最新成果,背后折射的正是其自主創(chuàng)牌的全球供應(yīng)鏈優(yōu)勢,包括研發(fā)、產(chǎn)品開發(fā)、采購、供應(yīng)鏈管理等各個環(huán)節(jié),體現(xiàn)出全面而深入的全球協(xié)同能力。

第130屆廣交會,供應(yīng)鏈被擺到臺前的全球化新格局

在全球協(xié)同研發(fā)環(huán)節(jié),海爾智家設(shè)立了全球技術(shù)研發(fā)機制,共享通用模塊和復用技術(shù)在合規(guī)范圍內(nèi)共享專利。例如,在本屆廣交會現(xiàn)場,海爾洗衣機展出了搭載引領(lǐng)性的免清洗技術(shù)的全自動高端系列。這項技術(shù)是海爾智家早在2014年利用全球和跨界的資源首創(chuàng)的,為的是從根本解決筒壁藏污納垢的問題,一舉將世界洗衣機產(chǎn)業(yè)帶入健康洗新時代,成為影響世界家電的一項重大發(fā)明。截至目前,海爾免清洗洗衣機已經(jīng)進入全球600萬用戶家庭。

在全球協(xié)同采購環(huán)節(jié),海爾智家通過全球協(xié)同供應(yīng)鏈,共享全球采購資源,從而實現(xiàn)規(guī)模效應(yīng),降低采購成本。其中,海爾智家廣交會現(xiàn)場展出的多門保鮮大冰箱系列,是在歐洲主要國家份額均超40%的爆款產(chǎn)品。上半年,海爾歐洲充分通過全球化采購、研發(fā)協(xié)同有效緩解芯片短缺對業(yè)務(wù)造成的影響,專注于冰箱高端產(chǎn)品陣容,推動西歐冰箱市場增長83%,成為行業(yè)增速第一品牌。其中,在快速增長的多門品類中,海爾冰箱市場份額TOP1,價格指數(shù)143,進一步拓寬品牌市場增長空間。

在全球協(xié)同供應(yīng)鏈環(huán)節(jié),海爾智家可視化、數(shù)字化的全球供應(yīng)鏈管理體系,能夠靈活部署全球產(chǎn)能,共享與協(xié)同發(fā)展智能制造技術(shù)。目前,海爾智家已在全球擁有122個工廠,其中海外工廠59個。今年上半年,又新建投產(chǎn)了印度北部工業(yè)園、羅馬尼亞冰箱工廠兩家互聯(lián)工廠,在滿足印度、歐洲用戶定制需求的同時,也在持續(xù)完善全球供應(yīng)鏈。

在品牌營銷和推廣上環(huán)節(jié),海爾智家在全球各區(qū)域市場之間互相推廣和引入成功營銷策略。如海爾智家把在中國三四級市場的銷售及營銷模式成功復制到 印度 、巴基斯坦、 泰國 等市場。良好的品牌推廣,提升了消費者認知,其中在巴基斯坦市場,海爾智家的冰箱、冷柜、空調(diào)、洗衣機等市場份額均已經(jīng)成為第一,整體份額達到35%。

那么,這樣的供應(yīng)鏈體系讓海爾智家在全球各區(qū)域市場有何成果?不妨來看組數(shù)據(jù):2021年上半年,海爾智家美洲市場的收入同比提升20%,歐洲市場提升35%,南亞市場提升45%,東南亞市場提升24%,澳洲市場提升39%。

如此看來,海爾智家在全球市場的前期布局已經(jīng)進入收獲期,產(chǎn)品受到全球用戶的認可,市場規(guī)模不斷提升。同時,為全球品牌矩陣而構(gòu)建起的全球供應(yīng)鏈體系,也進入紅利釋放期,能夠?qū)⒁延械某晒κ袌鼋?jīng)驗共享拓展至全球各個市場,通過不斷深化全球業(yè)務(wù)間的協(xié)同效應(yīng),有效對沖航運成本上漲等壓力,為未來的發(fā)展注入了強大的推動力。

安信證券在研報中指出,海爾智家是中國企業(yè)全球化發(fā)展排頭兵,在海外已擁有完善的品牌、渠道、供應(yīng)鏈布局,海外利潤率改善空間較大,而今年上半年,海爾智家海外經(jīng)營利潤率達5.7%,已經(jīng)超越行業(yè)代工水平。

全球疫情、航運成本的暴漲等不可控的經(jīng)濟大環(huán)境,給企業(yè)出口帶來眾多不穩(wěn)定的因素,隨著經(jīng)濟全球化程度的加深,供應(yīng)鏈問題被擺到臺前,任何一個企業(yè)都無法忽略,這也愈發(fā)凸顯供應(yīng)鏈全球化、本土化的必要。而在本屆廣交會上,海爾智家多年自主創(chuàng)牌形成的全球供應(yīng)鏈經(jīng)驗,將給中國企業(yè)帶來新的啟示。

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